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物流平台下(xià)一步(bù)向哪儿走?线下智能服务体(tǐ)系(xì)是提(tí)供实体(tǐ)物(wù)流的基(jī)本依托,实现移动互联环境下物流供需能力的动态(tài)辨识,形(xíng)成人(rén)、货、场的物理性聚(jù)合的线下(xià)网络,助力平台提(tí)升运行能力(lì); 技术(shù)装备体系满(mǎn)足(zú)货(huò)物的动(dòng)态辨识、快速识别、实时跟踪,助(zhù)力平(píng)台提升感知(zhī)能力;例如深圳易(yì)流(liú)公司运用物联(lián)网、移动互联网、地理信息系统(tǒng)等先进(jìn)信息(xī)技(jì)术,开发了车(chē)联网魔(mó)方、追货(huò)宝等产品,实现海(hǎi)量物(wù)流车(chē)辆、司机和货主(zhǔ)信息(xī)的移动互联和智慧感(gǎn)知,打(dǎ)造基(jī)于物流车(chē)辆的智慧管控SaaS平(píng)台。 资本孵化(huà)体系与大众创业(yè)万众(zhòng)创新紧密结合(hé),促进要素自由流(liú)动,实现企业优胜(shèng)劣汰,为创(chuàng)新型企业及个人提供孵化机会(huì),催生(shēng)新技术(shù)、新模式、新业态,增强物流业竞争力(lì),助力平台(tái)提升全要(yào)素(sù)生产(chǎn)率。比(bǐ)如中(zhōng)航信航空物流信息服(fú)务平(píng)台孵化出航旅纵(zòng)横,深受旅客欢迎。 “发展是第一要务,人才(cái)是第一资源,创新是第一动力(lì)”,创新人才体系推动知(zhī)识(shí)和资本的合伙,塑(sù)造(zào)新的核心竞争能(néng)力,拓展平台发展(zhǎn)的新(xīn)外延,培育新业态(tài)。 物流(liú)平台以硬件(jiàn)智能化、软件的(de)智慧化、规则的公允化(huà),重构人、货、场商业(yè)元素和场景的组(zǔ)合,实现人尽其才、物尽其力,企(qǐ)乐其事,各得(dé)其所,和合共(gòng)生。 6、“六(liù)缺”制约平台发展(zhǎn) 目前,平台处(chù)于春秋战国时(shí)期,各类(lèi)平台之间(jiān)彼此竞争,相(xiàng)互(hù)渗透,同类平台内部无序竞争愈演愈烈,甚至出现劣币驱逐良币的现象(xiàng),制约(yuē)平(píng)台发展(zhǎn)的因(yīn)素主要体现在(zài)六(liù)个缺少上(shàng)。 缺少战略(luè)协(xié)同共(gòng)识(shí)和顶(dǐng)层设计,从宏观行(háng)业层(céng)面到微观(guān)企业层面,普(pǔ)遍缺(quē)乏针(zhēn)系(xì)统(tǒng)性战(zhàn)略性思考,导致平台设计和实施断层(céng)较多、重复建(jiàn)设现象严重,极大地制约了企业信息化(huà)建设的进度和(hé)效率。 缺乏(fá)统一的标(biāo)准和规则,造成(chéng)平台互(hù)不(bú)兼(jiān)容,应(yīng)用(yòng)产品质量参差不齐,导致了(le)市场恶性竞争; 缺少统一(yī)的数(shù)据(jù)交换规范,导致数据格式不统一、质量水平低、更(gèng)新(xīn)不及时(shí)等诸多问题,已(yǐ)成为制(zhì)约物流信息平台发展的最(zuì)大制约; 缺少(shǎo)一体化(huà)全(quán)程物流的服务体系,现有平台只是(shì)从局部解决了部分物流功能的(de)信息化问题,引导市场的骨干企(qǐ)业群体仍处于(yú)发展过程当中。 缺(quē)少高效协同合作机制(zhì)。目前,行业公(gōng)共信息(xī)平台、企业物流信息平台间的纵(zòng)向、横向联(lián)通不足,部分大型(xíng)企业握有捧着海量(liàng)数据固步自封,逼迫中小企业高价开发替代(dài)方案。平台市场和公(gōng)共属(shǔ)性冲突,不同(tóng)市场主体从不同角度理解平台,尚未形(xíng)成(chéng)数据有偿(cháng)使用的市场化机制,达成数据开放、共享、共用(yòng)的共识。 缺少多层次平(píng)台人才。高(gāo)水平(píng)物流专业人才(cái)缺失,复合型人才存在培养(yǎng)周期长、引进难度大(dà)等问题。因(yīn)此,优(yōu)化人才引育环境(jìng),促(cù)进人(rén)才集聚成为推进物流平台持续发展的重点(diǎn)方向。如满帮“希(xī)望用80亿来寻找(zhǎo)人才,必(bì)要(yào)的时(shí)候包括(kuò)用并购的方式(shì)来完成人才战略,让大(dà)家一起合并梦想,来(lái)满帮(bāng)共同创业。”
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